【HR攻略】年轻员工离职率高，我们得知道他们到底要什么

在企业中，年轻员工一直是离职率比较高的群体，他们对离职似乎一点点顾虑都没有，转身就走。这个问题一直是我们HR长时间所困扰的，面对年轻员工的离职，我们似乎可以拿出来的办法并不多。最常用的方法就是用涨薪的方式留下他们，但是这个方法不仅收效甚微，如果经常使用员工还会以此为要挟要求企业涨薪。 那到底如何让年轻员工稳定下来，除了钱还有什么方法可以让他们留下来呢？ 小编今天就和大家说说年轻员工除了钱，最需要是什么。 别装逼   少点吹牛少点浮夸  很多企业在招聘的时候经常宣称自己公司一年有13-18薪，工资是5K-8K（举例）。但是等到年轻员工入职之后就会发现，公司所承诺的都只能相信最低的那个数。最高的那个数只存在于理论层面，实际层面不可能存在。当然，你不要觉得惊讶，能够做到以上这点这还算比较有良心的公司，有些没良心的企业甚至连承诺都达不到。另外，还有一些公司对外宣称能给出的水平是行业的中高点，我觉得这句话简直就是在放P，我敢说你的长相属于中上，你就相信了？少装点逼吧，踏踏实实的说些实话不丢人！ 找同类   价值观相同才是人才  部分企业的HR因为各种原因，在招聘时并不严谨，很多年轻员工本身并不适合这家企业，但是最终依然通过了面试办理了入职。这种感觉就像这样一开始就不是真爱将就在一起――一起时间长了发现问题多了无法忍受――分手。这样的事情在情场天天发生，在职场中也是，当年轻员工觉得你不合适的时候，就会转身离开。所以各位HR和各位领导要记得：在我们招聘员工的时候一定要寻找那些和我们公司价值观匹配，兴趣点相同，能力和需求吻合。这样员工在企业中才能获得的成就感，存在感，满足感。