【留住核心人才的7大职场法则】

    1）禁猎法规，有据可依；2）聘任合同，竞业避止；3）骨干人才，终生雇佣；4）培训协议，规避风险；5）管理好员工的知识：留不住他的人，但可以留住他的智慧资源；6）与猎头合作，为关键性人才“投保”；7）让“好马”回头。

      【HR数据：核心人才流失成本】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。【点评】留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值！